中山市红木古典家具学会会长、中国品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。

受到大环境的影响，特朗很多橱柜等家居企业都谈到转型。大打价格战死路一条，普突只有差异化的、高品质的产品才能赢得中产阶级的青睐。

定制橱柜、然说智能家居、然说互联网+、商超模式、电子商务甚至面对房地产精装化、模块化的变革，橱柜行业也行不断变革不断创新，从而将产业做活，在变革中开创新未来。第一，感谢橱柜企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。这是中国制造的看家本领，中国而现在成本优势逐渐失去。

物美价廉的时代已经结束，特朗今天的中国，特朗真正的好商品必然有其价值，有了好价格只有，才有好的利润，才有好的研发，才有好的投入，形成良性循环。普突最后谈橱柜产业的隐忧。

以出口为主的橱柜企业，然说主要集中在江浙、然说珠三角地区，以OEM起家，从事行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。

笔者认为，感谢企业在转型过程中盲从和人云亦云绝对不行，企业须找到正确的方向，回到问题的源点找寻出路。中国中国红木家具文化研究院院长濮安国在论坛上也表达一致的观点。

园区主题功能区设计采用外店内厂式布局和西关大屋、特朗锅耳墙、特朗骑楼等岭南古典建筑元素，入园企业将按照统一的建筑风格和设计要求建设，充分展现了禅宗文化、红木文化和岭南文化的有机结合。新兴红木家具产业园区从珠三角地区转移过来，普突市场能否得到保证？这个问题在专家们看来其实不算是一个问题，普突不能只看当地的购买力，红木家具的主要购买力仍在珠三角。

新兴虽然经济发展势头强劲，然说但比起珠三角发达地区仍有不少的差距。他呼吁，感谢不要把红木家具看成是一种生产力，而要看成是文化的创造，意识的创造。